Consultoria

Assim é Consultoria

Mapeamentos de processos, implantação de fluxo de caixa de curto e longo prazo, implantação da dre genrencial; elaboração e revisão de controle de orçamento/custos. Implantação de projetos e automatizações de processos;
Gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes. Revisão, acompanhamento e aplicação das políticas internas; treinamento da equipe melhorando gestão do tempo e entregas para a diretoria.
Acompanhamento de indicadores e previsões financeiras. Apresentação de resultados, contribuições nas tomadas de decisão.
Implantação e reestruturação de melhorias nas áreas financeira/controladoria, administrativa em geral (dp e rh) e contabilidade. Visão estratégica e integrada, associada ao gerenciamento da rotina e gestão de indicadores, gestão de projetos, processos e pessoas.
Projeções financeiras para novos projetos do grupo, análise de viabilidade, índices de liquidez,
Ponto de equilíbrio do fluxo de caixa do projeto, acompanhamento e projeção mensal, implantação de dashboards gerenciais;
Gestão de tesouraria (contas a pagar, receber e conciliações bancárias).
Entrega do fechamento contábil mensal e apresentação de relatórios gerenciais para diretoria.
Auditoria de processos, alinhamento do perfil das novas contratações e condução das entrevistas relacionadas a área administrativa, financeira e compliance, além de posições com soluções e implantação de novos processos para de melhorias nas áreas do rh, dp, vendas e marketing.

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